Trả lời câu hỏi của sinh viên thủy sản về thương hiệu

Một bạn sinh viên (K51 tên Yến) đã hỏi tôi: “Vì sao lại là thương hiệu? Và làm thế nào để thủy sản Việt Nam có thương hiệu?”

Đây là câu hỏi hay, bởi nó chạm đến điều mà tôi trăn trở trong nhiều năm làm việc với ngành thủy sản. Và ít nhất là các bạn có nghe tôi nói gì.

Rõ ràng khó có thể trả lời chỉ trong buổi giao lưu với tân sinh viên. Để giúp các bạn nắm được ý tưởng, tôi chỉ kịp gợi mở vài định hướng nên muốn chia sẻ thêm qua bài viết này.

Thương hiệu không phải thứ chúng ta tự nhận, mà là điều người khác công nhận.

Chúng ta không thể tạo ra thương hiệu chỉ bằng những khẩu hiệu, những lời tuyên bố hay các chiến dịch quảng bá rầm rộ. Truyền thông có thể khiến nhiều người biết đến chúng ta, nhưng không thể khiến họ tin tưởng nếu đằng sau đó thiếu những giá trị thực chất.

Thương hiệu là kết quả của một quá trình dài. Nó được xây dựng từ nền tảng công nghiệp, chất lượng con người, năng lực công nghệ, sản phẩm và những cam kết được thực hiện nhất quán. Mỗi lần giữ đúng lời hứa là một lần tích lũy niềm tin. Mỗi lần đánh mất lời hứa, thương hiệu lại bị tổn thương.

Thương hiệu là một hành trình dài cần sự khác biệt, tính nhất quán và tích lũy niềm tin. Nó khác một sản phẩm tốt ở chỗ nếu bạn làm ra sản phẩm tốt mà không có thương hiệu, một thương hiệu mạnh khác làm ra sản phẩm tốt tương tự sẽ lấy mất khách hàng của bạn.

Một thương hiệu mạnh không chỉ cần được biết đến, mà còn phải có lý do để được lựa chọn.

Ngành thủy sản Việt Nam đã có một hành trình đáng tự hào. Từ những vùng nuôi nhỏ lẻ, chúng ta đã phát triển thành một quốc gia xuất khẩu thủy sản hàng đầu thế giới.

Đằng sau những con tôm, con cá là hàng triệu người lao động, những thế hệ nhà khoa học, kỹ sư và doanh nghiệp không ngừng tìm cách vượt qua khó khăn.

Nhưng sản xuất nhiều chưa đồng nghĩa với có thương hiệu mạnh. Chúng ta phải cho thế giới thấy một nền công nghiệp thủy sản Việt Nam thực sự tốt như thế nào.

• Người lao động chuyên nghiệp và có trách nhiệm ra sao.

• Công nghệ giúp sản xuất hiệu quả, an toàn và minh bạch thế nào.

Chúng ta phải biết kể câu chuyện của mình. Nhưng câu chuyện ấy phải có cốt truyện, có thành tựu, có bằng chứng và trên hết là để người ta tin thì phải chân thật.

Đó cũng là lý do tôi luôn đặt công nghệ và thương hiệu cạnh nhau. Công nghệ giúp chúng ta tạo ra năng lực và sự khác biệt giải quyết những vấn đề thách thức của chúng ta và của thế giới. Thương hiệu giúp chuyển hóa những năng lực ấy thành niềm tin, lợi thế cạnh tranh và giá trị kinh tế lâu dài.

Tôi muốn nhắn nhủ với các bạn sinh viên rằng, thương hiệu thủy sản Việt Nam không chỉ được xây dựng bởi những tập đoàn lớn hay những chiến lược quốc gia. Nó bắt đầu từ chính những con người đang làm việc trong ngành.

Một người nuôi trung thực với quy trình, một kỹ sư làm việc có trách nhiệm, một nhà khoa học theo đuổi nghiên cứu đến cùng, một doanh nghiệp kiên trì giữ lời hứa với khách hàng. Tất cả đều đang góp phần tạo nên thương hiệu của ngành thủy sản Việt Nam.

Và các bạn, những người đang bắt đầu hành trình với ngành thủy sản, sẽ là một phần của câu chuyện ấy.

Những thứ có thể làm nên thương hiệu thủy sản trong tương lai như chúng ta làm gì để kiểm soát chất lượng sản phẩm, giảm phát thải thế nào, điều kiện và mức sống người lao động sao, đóng góp gì cho ngành thủy sản thế giới..

Tôi mong rằng một ngày nào đó, khi thế giới nhắc đến thủy sản Việt Nam, điều đầu tiên họ nghĩ đến không chỉ là sản lượng lớn hay giá cả cạnh tranh, mà là chất lượng, công nghệ, sự chuyên nghiệp và niềm tin.

Bởi suy cho cùng, thương hiệu không phải là những gì chúng ta nói về mình. Thương hiệu là những gì chúng ta làm được, chứng minh được và khiến thế giới tin tưởng.

Thương hiệu không thể là một câu chuyện hư cấu mà nó phải là một câu chuyện hấp dẫn dựa trên sự thật.