1. Lãi đậm quý 4, Vĩnh Hoàn vượt mọi kịch bản lợi nhuận
Quý 4/2024 là thời điểm Vĩnh Hoàn tỏa sáng rực rỡ. Doanh thu thuần 3.205 tỷ đồng tăng 34% so với cùng kỳ năm trước, trong khi giá vốn hàng bán chỉ tăng 22%, đạt 2.628 tỷ đồng. Nhờ đó, lợi nhuận gộp vọt lên 577 tỷ đồng, cao gấp 2,3 lần quý 4/2023. Đỉnh cao là lợi nhuận sau thuế 440,5 tỷ đồng, vượt xa mọi dự báo mà các chuyên gia từng đưa ra đầu năm, theo Vietstock ngày 10/2/2025. So với quý 4/2023 – khi VHC chỉ lãi 90,4 tỷ đồng – đây là bước nhảy vọt đáng kinh ngạc.
Cả năm 2024, Vĩnh Hoàn đạt doanh thu 12.535 tỷ đồng, tăng 24,9% so với năm 2023, vượt kế hoạch cao nhất 11.500 tỷ đồng mà doanh nghiệp đề ra. Lợi nhuận sau thuế cả năm đạt 1.310 tỷ đồng, tăng 34% và vượt mục tiêu tối đa 1.000 tỷ đồng tới 31%. Tin vui đầu năm 2025 còn đến khi VHC là doanh nghiệp duy nhất được Mỹ miễn thuế chống bán phá giá cho cá tra xuất khẩu, tạo lợi thế lớn trên thị trường quốc tế. Thành tích này không chỉ làm hài lòng cổ đông mà còn khiến bà con nuôi cá trầm trồ về sức mạnh của một “ông lớn” thủy sản.
2. Bí quyết thành công của Vĩnh Hoàn: 3 chiến lược cốt lõi
Thành công của Vĩnh Hoàn không phải là chuyện “ăn may”. Đằng sau con số lợi nhuận ấn tượng là cả một kế hoạch bài bản, được xây dựng từ sự nhạy bén và tầm nhìn xa. Có thể nói, VHC đã dựa vào 3 “chân kiềng” vững chắc để làm nên chuyện.
2.1. Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm và thị trường
Đầu tiên, Vĩnh Hoàn không “bỏ trứng vào một giỏ”. Trong khi thị trường Mỹ vẫn là “con gà đẻ trứng vàng” với hơn 40% thị phần cá tra Việt Nam, VHC còn đẩy mạnh bán hàng trong nước. Tháng 1/2025, doanh thu nội địa của doanh nghiệp này chiếm tới 32% tổng doanh thu – một con số đáng kể so với trước đây. Điều này cho thấy người Việt ngày càng chuộng cá tra chất lượng cao, và VHC đã nhanh chóng nắm bắt cơ hội.
Chưa dừng lại, VHC còn mở rộng sang các thị trường tiềm năng như châu Âu và Trung Quốc. Nhờ chính sách thuế quan mới tại Mỹ, doanh nghiệp tận dụng tối đa lợi thế để tăng giá trị xuất khẩu. Với bà con, đây là bài học rõ ràng: muốn thắng lớn, phải biết linh hoạt, tìm thêm đường đi thay vì chỉ trông chờ vào một thị trường.
Hiện chiến lược của Vĩnh Hoàn đang gặt hái được thành công trên thương trường quốc tế. Ảnh: nongnghiep.vn
2.2. Chủ động nguồn nguyên liệu và kiểm soát chi phí
Thứ hai, Vĩnh Hoàn đã làm tốt việc “tự lực cánh sinh”. Chi phí thức ăn thủy sản, vốn chiếm tới 70% giá thành sản xuất cá tra, giảm đáng kể trong năm 2024 nhờ giá nguyên liệu đầu vào hạ nhiệt. Nhưng không chỉ dựa vào may mắn, VHC còn tự chủ vùng nuôi của mình, giảm phụ thuộc vào nguồn cung bên ngoài. Điều này giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng cá từ ao nuôi đến bàn ăn, đồng thời giữ chi phí ở mức hợp lý.
Hơn nữa, Vĩnh Hoàn không ngần ngại đầu tư công nghệ hiện đại vào nuôi trồng và chế biến. Từ hệ thống quản lý ao nuôi thông minh đến dây chuyền sản xuất tối ưu, doanh nghiệp này đã cắt giảm lãng phí và tăng hiệu suất. Với bà con nuôi cá, đây là gợi ý đáng giá: đầu tư công nghệ không chỉ tiết kiệm mà còn nâng cao giá trị sản phẩm.
2.3. Đầu tư vào công nghệ và phát triển bền vững
Cuối cùng, Vĩnh Hoàn ghi điểm nhờ hướng đi bền vững và xây dựng thương hiệu mạnh. Doanh nghiệp này tập trung phát triển các sản phẩm cao cấp, tự nhiên, ít qua xử lý, đáp ứng nhu cầu khắt khe của người tiêu dùng quốc tế. Cam kết phát triển bền vững của VHC không chỉ dừng ở lời nói mà đã được công nhận trên trường quốc tế, giúp nâng tầm hình ảnh cá tra Việt Nam.
Thay vì để truyền thông tiêu cực về cá tra làm lung lay niềm tin, VHC chủ động tạo dựng thương hiệu uy tín, biến thách thức thành cơ hội. Với người nuôi cá, đây là lời nhắc nhở "chất lượng và danh tiếng đi đôi với nhau, muốn bán được giá cao thì phải làm thật tốt từ đầu".